Organisationsentwicklung für mein KMU
Ich möchte mich in meinem Unternehmen wieder um die Verwirklichung meiner Vision kümmern können.
Sie führen ein erfolgreiches KMU und haben schon viele Herausforderungen, die das Wachstum mit sich bringen, erfolgreich gemeistert. Mit dem Wachstum sind neue Stellen entstanden und Sie haben Aufgaben im Unternehmen auf verschiedene Personen verteilt. Sie merken jedoch, dass Sie sich trotzdem mit vielen Themen beschäftigen, die nicht Ihrer Passion entsprechen und Sie davon abhalten, Ihre volle Kompetenz als Gründer*in, Visionär*in und Unternehmer*in ausleben zu können.
Mein Angebot
Ich begleite Sie dabei, die Tätigkeiten und Kompetenzen in Ihrem Unternehmen so zu organisieren, dass Sie und Ihr Team die Aufgaben wahrnehmen können, die Ihrer Passion und Ihren Stärken entsprechen.
Ihr Nutzen
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Sie selbst können wieder Ihre Leidenschaft leben und sich der Zukunft des Unternehmens und der Verwirklichung Ihrer Vision widmen.
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Ihre Mitarbeitenden sind engagiert und motiviert und ziehen gemeinsam am gleichen Strang.
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Gemeinsam gewährleisten Sie jeden Tag zufriedene Kundschaft.
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Für die zu Ihnen passenden Mitarbeitenden sind Sie eine attraktive Arbeitgeberin.
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Sie finden und halten diese Personen auch unter schwierigen Arbeitsmarktbedingungen einfach.
So sieht meine Begleitung aus
Erarbeitung einer Ziel-Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen
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Gemeinsam erstellen wir eine Bestandsaufnahme der IST-Situation: Was hält Sie aktuell davon ab, das zu tun, was Sie begeistert?
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Danach erarbeiten wir eine Ziel-Organisationsstruktur und die dazugehörigen detaillierten Stellen- oder Rollenprofile, die Ihre persönliche Vision ermöglichen.
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Zuletzt prüfen wir, was vom IST zum SOLL noch fehlt und definieren die nötigen Schritte in einem detaillierten Implementierungsplan.
Umsetzung der Massnahmen zur Erreichung der Ziel-Organisationsstruktur
Ich begleite Sie auf dem Weg hin zu Ihrer Ziel-Organisationsstruktur bei der Detailumsetzung.
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Ich bin Ihre Sparringspartnerin mit dem neutralen Aussenblick bei den einzelnen Schritten.
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Ich begleite und berate Sie bei den Entscheiden und Umsetzungen, wie z.B. wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu befähigen, damit diese mehr Verantwortung übernehmen und somit Sie entlasten können.
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Auch bei der Erarbeitung und Realisierung von organisatorischen Massnahmen oder veränderten Prozessen, damit die neuen Strukturen nachhaltig gelebt werden können, stehe ich an Ihrer Seite.
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Wenn eine Stelle nicht intern besetzt werden kann, begleite und berate ich Sie im gesamten Prozess, um eine passende Person zu finden, erfolgreich anzustellen und einzuführen.
Arbeitgeberattraktivität für mein KMU
Mein Unternehmen wächst und ich möchte mehr Mitarbeitende anstellen können.
Sie führen Ihr eigenes KMU und dieses wächst erfolgreich. Sie erhalten viele Aufträge, haben jedoch nicht mehr genügend Mitarbeitende, um alle Aufträge erfolgreich ausführen zu können. Deswegen möchten Sie Ihr Team vergrössern, doch die Suche nach passenden Mitarbeitenden gestaltet sich schwierig. Ausserdem ist es herausfordernd, die guten Mitarbeitenden im Unternehmen zu halten und nicht an die Konkurrenz zu verlieren.
Mein Angebot
Ich begleite Sie dabei, die Prozesse rund um die Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen so aufzustellen, dass Sie, pragmatisch und KMU-tauglich, aber am richtigen Ort wirksam, die für Ihr Unternehmen richtigen Menschen finden und halten können.
Ihr Nutzen
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Sie werden von den Personen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Vision passen, als attraktive Arbeitgeberin wahrgenommen.
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Sie können ein starkes Team aufbauen, das aus engagierten und motivierten Menschen besteht.
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Gemeinsam gewährleisten Sie jeden Tag zufriedene Kundschaft.
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Sie selbst können sich wieder auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren, auf die Verwirklichung Ihrer Vision und somit den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.
So sieht meine Begleitung aus
Analyse und Überarbeitung Ihrer Prozesse um Mitarbeitende finden und halten zu können
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Wir analysieren gemeinsam den Zyklus einer Anstellung bei Ihnen im Unternehmen: Was fehlt noch, damit Ihre Passion und Ihre Vision sichtbar wird, sich im People Management widerspiegelt und so die für Ihr Unternehmen richtigen Menschen anzieht?
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Danach erarbeiten wir pragmatische und KMU-taugliche Prozesse, Vorlagen und organisatorischen Strukturen bzw. die Aufgabenverteilung rund um das People Management, welche Ihre Vision und Ihre Werte widerspiegeln.
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Ich lege dabei grossen Wert darauf, den kleinstmöglichen Hebel zu nutzen, dies also als Ergänzung zu Ihren bewährten Strukturen zu tun und die Stärken der bestehenden Mitarbeitenden sinnvoll einzusetzen.